Als im September 2007 die provisorische Baubewilligung vorlag und die Ausführungsplanung für das Voltazentrum so richtig losgehen konnte, stiessen mehrere neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zum Team. Einer von Ihnen war David Merz, der die Projektleitung übernahm. Angesichts der Grösse und Komplexität des Projektes schlug der dipl. Architekt FH der Geschäftsleitung vor, die Planung für das Voltazentrum von Beginn an auf ArchiCAD zu machen. «Von meinen früheren Arbeitsorten brachte ich einige Erfahrung mit vergleichbaren Projektvolumen und verschiedenen CAD-Systemen mit», skizziert David Merz und ergänzt: «Wir hatten sehr gute Erfahrungen mit ArchiCAD gemacht. Ich erachtete das Programm als ideales Werkzeug für die Realisierung des Voltazentrums.» Die verschiedenen Zeichnungstools von ArchiCAD waren angesichts des geometrisch sehr komplexen Gebäudes eine perfektes Arbeitsinstrument. Für Merz als Projektleiter von zentraler Bedeutung waren die Teamfunktion – in Spitzenzeiten trieben bis zu sieben Personen die Planung voran – und das Publishing. Das sind zwei ArchiCADEigenheiten, welche jederzeit die Qualität sicherstellen und viel zu flüssigen Abläufen beitragen. «Mit der Teamfunktion konnten wir die unterschiedlichsten Arbeitsbereiche je nach Dringlichkeit den Mitarbeitern zuteilen. Vor allem sind verschiedene Kombinationen von Arbeitsbereichen möglich, was die flexible Teamarbeit massiv erhöht», führt David Merz aus und betont, wie gut die Zusammenarbeit in ihrem Büro funktioniert und sie beim Voltazentrum keinen unnötigen Schritt zuviel gemacht hätten – auch bei der Planausgabe: «Das Publishing ermöglichte es uns, den sehr grossen Output an Planunterlagen in .dwg und .pdf kontrolliert zu gestalten und die strengen Vorgaben des GU-Projektraums einzuhalten.»